UniMate AI

ACCT3585

电子商务战略与流程

6 学分难度 中等

课程定位 ACCT3585 是 UNSW 会计与信息系统专业的‘数字化转型’核心课。在 AI 与云服务重塑商业格局的今天,只会看手工账本的会计师正被淘汰。这门课教你如何站在首席信息官 (CIO) 的视角,去设计支撑大规模在线业务的‘数字化骨架’。它是通往 IT 审计、数字化咨询、及 ERP 系统实施专家岗位的必经之路。它连接了财务的严谨与技术的敏捷,是商学院最具前瞻性的专业课之一。 技术栈与学习内容 课程围绕‘数字化商业模式与业务流程重构’展开。核心内容包括:电子商务生态系统分析、BPMN 2.0 业务流程建模进阶、云计算与 SaaS 架构选型、数字化支付与金融科技 (FinTech) 集成、以及最为核心的‘信息系统控制与安全’。此外,课程重点探讨了利用数据分析优化供应链流程及全渠道零售战略。学生将利用建模软件对真实企业的数字化痛点进行‘手术式’重构。 课程结构 10 周理论与建模实操结合。前期聚焦商业模式分析,中期深入流程建模(BPMN 实战),后期转向系统审计与转型管理。评估体系极具实战性:包含定期的在线建模测试(限时绘图)、一个要求极高逻辑深度的企业数字化优化项目(Group Project)、以及一场强调战略眼光与合规分析的期末大考。该课极其看重‘技术如何为业务创造价值’的逻辑链路。 适合人群 会计、信息系统、商业分析专业学生。如果你想在面试中谈论‘如何利用 ERP 优化库存周转’或‘数字化交易中的风险控制’,这门课是你的宝典。建议每周投入 12-15 小时进行流程推演与案例调研。

Course decision

选课先看

先看考核重心、截止节奏和入门要求,再决定这门课是否适合你的学期安排。

考核总权重

100%

3 项考核

最高单项

40%

Final Examination

期末考试

以官方 outline 为准

Hurdle

未列出

当前考核表没有 Hurdle 标记

Deadline map

考核时间线

按截止周排列作业节点;持续考核会保留在下方完整考核结构中。

Week 6

BPMN Modeling Test

25%

限时现场建模测试,要求根据复杂的文字需求快速绘制逻辑无误的业务流程图。

Week 9

E-Business Strategy Project (Group)

35%

小组选取一个传统行业,设计并论证其数字化转型的全套方案,含流程重构与成本收益分析。

Week 11

Final Examination

40%

综合考察商业模式、系统审计及数字化变革决策能力的案例性笔试。

Syllabus

每周大纲

默认只展示每周独有的知识重点;节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。

  1. 1

    数字化商业生态概论

    E-Business 的定义,网络效应,数字化转型的驱动力与阻力分析。

  2. 2

    数字化商业模式创新

    平台经济,长尾理论,订阅制与按需服务模型的财务逻辑分析。

  3. 3

    业务流程建模 (BPMN 2.0)

    标准建模符号,任务、网关、事件的应用,识别流程瓶颈的科学方法。

  4. 4

    系统架构:云与 ERP

    IaaS/PaaS/SaaS 选型权衡,企业资源计划系统的集成挑战与价值创造。

  5. 5

    数字化支付与区块链初步

    第三方支付清算逻辑,加密资产在 B2B 交易中的潜在应用与风险。

  6. 6

    灵活性周 (Flex Week)

    复习流程建模逻辑,冲刺小组数字化转型报告初稿。

  7. 7

    全渠道供应链管理

    实时库存追踪,JIT 模式的数字化升级,数据驱动的供应商选择决策。

  8. 8

    信息系统控制与安全

    IT 通用控制 (ITGC),应用控制,数字化审计中的数据隐私与合规挑战。

  9. 9

    大数据与商业智能 (BI)

    从事务处理到决策支持,KPI 仪表面板设计逻辑,预测性分析基础。

  10. 10

    未来趋势与全课总结

    生成式 AI 对商业流程的重构;全学期数字化战略框架大复盘。

Assessment

考核结构

BPMN Modeling Test

限时现场建模测试,要求根据复杂的文字需求快速绘制逻辑无误的业务流程图。

25%

Week 6

E-Business Strategy Project (Group)

小组选取一个传统行业,设计并论证其数字化转型的全套方案,含流程重构与成本收益分析。

35%

Week 9

Final Examination

综合考察商业模式、系统审计及数字化变革决策能力的案例性笔试。

40%

Week 11

From Seniors

学长留下的

基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。

学姐说

比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。

这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。

往年考点 / 踩坑

这门课暂无往年考点记录。

毕业生去向(整体)

下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。

统计自 317 份脱敏校友证言

Deloitte

6 位校友

岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer

Zerologix

4 位校友

岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer

Servian

4 位校友

岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant

关于这块数据,我们说实话

雇主墙来自脱敏毕业生证言(testimonials)的整体分布,无法关联到具体学员或其所选课程;仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。

我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。