Week 4
Design Thinking Workshop
20%
实操设计思维工作坊产出
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
40%
Innovation Pitch Project
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 10
Innovation Pitch Project
40%
团队创新项目商业计划与路演
Week 11
Final Exam
40%
理论知识考试
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
创新的本质
渐进式 vs 颠覆式创新，数字技术赋能
- 2
破坏性创新理论
克里斯坦森模型， incumbents 的困境
- 3
设计思维流程
同理心，定义，设想，原型，测试
- 4
平台化创新
生态系统构建，API 经济与开放创新
- 5
敏捷创新实验室
内部创业 (Intrapreneurship) 机制
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
衡量创新绩效
非财务指标，学习速度 (Velocity)
- 8
创新与组织惯性
克服阻力，文化转型
- 9
全球创新生态
硅谷 vs 深圳案例，数字基础设施影响
- 10
总结与未来构思
下一波技术浪潮预判
Assessment
考核结构
Design Thinking Workshop
实操设计思维工作坊产出
20%
Week 4
Innovation Pitch Project
团队创新项目商业计划与路演
40%
Week 10
Final Exam
理论知识考试
40%
Week 11
Assignments
作业详情
Pitch Project
运用设计思维识别一个行业痛点，提出一个基于数字技术的创新解决方案，并完成初步原型验证和商业计划
重点: 创新性, 商业落地可行性
要求:需提交路演视频和商业画布
⏱ 预计 35 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。