Week 5
BPMN Modeling Tasks
25%
针对复杂业务场景的流程建模作业
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
40%
Final Exam
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 9
Process Redesign Case Study
35%
针对低效流程的深度分析与重新设计报告
Week 11
Final Exam
40%
综合理论与建模考试
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
BPM 导论与生命周期
流程思维，战略一致性
- 2
流程识别与发现
建立流程清单，优先级排序
- 3
BPMN 2.0 建模 (1)
核心元素：事件、任务、网关
- 4
BPMN 2.0 建模 (2)
子流程，异常处理，复杂网关逻辑
- 5
流程定性与定量分析
增值分析，帕累托分析，排队模拟
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
流程重新设计与转型
启发式设计原则，AS-IS 与 TO-BE 映射
- 8
流程自动化与 RPA
技术选型，自动化机会识别
- 9
流程挖掘 (Process Mining)
基于日志的流程可视化与合规检查
- 10
流程治理与总结
BPM 成熟度模型，期末回顾
Assessment
考核结构
BPMN Modeling Tasks
针对复杂业务场景的流程建模作业
25%
Week 5
Process Redesign Case Study
针对低效流程的深度分析与重新设计报告
35%
Week 9
Final Exam
综合理论与建模考试
40%
Week 11
Assignments
作业详情
Redesign Project
对一个真实或模拟的银行贷款或客服流程进行审计，识别瓶颈点，并运用 BPMN 2.0 设计出一个效率提升至少 30% 的改进方案
重点: 建模准确性, 改进逻辑合理性
要求:需包含 AS-IS 和 TO-BE 对比分析
⏱ 预计 35 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。