Week 5
Emerging Tech Analysis
30%
针对某一前沿技术的商业价值深度分析
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
40%
Final Exam
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 10
Group Transformation Strategy
30%
为特定行业制定的十年转型战略白皮书
Week 11
Final Exam
40%
深度案例分析考试
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
技术演进与社会变迁
创新长周期理论，技术决定论 vs 社会建构论
- 2
破坏性技术识别
成熟度评估，技术扩散模型 (Bass 模型)
- 3
数字化转型的系统思维
组织惯性，路径依赖，动态能力理论
- 4
开放创新与众包
生态系统构建，外部知识获取策略
- 5
管理创新不确定性
实物期权思维，失败管理与实验文化
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
数据主权与转型伦理
新兴技术合规，透明度挑战
- 8
AI 时代的商业转型
智能增强组织架构，决策链路重组
- 9
转型案例复盘
全球巨头转型成败对比研究
- 10
总结与未来战略设计
制定未来十年的技术视野
Assessment
考核结构
Emerging Tech Analysis
针对某一前沿技术的商业价值深度分析
30%
Week 5
Group Transformation Strategy
为特定行业制定的十年转型战略白皮书
30%
Week 10
Final Exam
深度案例分析考试
40%
Week 11
Assignments
作业详情
Strategy Whitepaper
选择一个正面临技术冲击的行业（如保险或传媒），制定一套融合 AI 与去中心化技术的深度转型方案，并论证其在组织层面的落地路径
重点: 战略前瞻性, 系统性思维
要求:报告需包含多维度评估矩阵
⏱ 预计 40 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。