Week 5
Project Plan Portfolio
30%
制定一份详尽的项目初始计划文档
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
40%
Final Exam
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 9
Group Simulation Project
30%
处理项目过程中的变更与突发风险模拟任务
Week 11
Final Exam
40%
综合理论与案例分析考试
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
项目管理框架与生命周期
定义项目，PMBOK 与敏捷对比
- 2
项目启动与范围定义
项目章程，WBS 任务分解
- 3
进度管理与调度
关键路径法 (CPM)，甘特图编制
- 4
成本估算与预算管理
参数估算，挣值分析 (EVM)
- 5
质量与风险管理
质量指标，风险识别与应对矩阵
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
项目资源与人力管理
团队动力学，利益相关者沟通策略
- 8
IT 采购与合同管理
供应商选择，SLA 定义
- 9
敏捷项目执行实战
Sprint 监控，燃尽图分析
- 10
项目收尾与回顾
验收流程，经验教训总结
Assessment
考核结构
Project Plan Portfolio
制定一份详尽的项目初始计划文档
30%
Week 5
Group Simulation Project
处理项目过程中的变更与突发风险模拟任务
30%
Week 9
Final Exam
综合理论与案例分析考试
40%
Week 11
Assignments
作业详情
Project Plan
针对一个给定的 IS 升级项目，产出完整的范围说明书、进度计划和风险注册表
重点: 计划严密性, 工具熟练度
要求:需使用专业 PM 软件生成的图表
⏱ 预计 30 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。