Week 5
Individual Case Study
30%
针对特定商业问题的诊断分析报告
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
50%
Major Group Consulting Project
期末考试
无
成绩来自平时考核与项目
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 10
Major Group Consulting Project
50%
完整的客户方案咨询、提案与演示项目
Week 11
Reflective Practice Journal
20%
关于咨询技能提升的个人心得记录
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
咨询行业概论
顾问的角色，价值主张，顶级咨询公司工作流
- 2
问题诊断与结构化思维
假设驱动法，MECE 原则，逻辑树应用
- 3
客户需求获取
深度访谈，工作坊引导，现状审计
- 4
方案设计与技术可行性
技术选型比较，成本收益分析 (CBA)
- 5
提案编写艺术
从方案到投标书，讲故事的艺术
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
变革管理与实施规划
应对用户抵触，制定里程碑计划
- 8
沟通与利益相关者管理
向上沟通，冲突处理技巧
- 9
项目交付与收尾
质量评审，知识转移策略
- 10
最终演示与路演
向真实/模拟客户进行最终汇报
Assessment
考核结构
Individual Case Study
针对特定商业问题的诊断分析报告
30%
Week 5
Major Group Consulting Project
完整的客户方案咨询、提案与演示项目
50%
Week 10
Reflective Practice Journal
关于咨询技能提升的个人心得记录
20%
Week 11
Assignments
作业详情
Consulting Project
模拟为一个正在经历数字化转型的公司提供顾问服务，产出一份包含架构建议、预算和变革方案的最终交付包
重点: 表达力, 逻辑严密性, 专业性
要求:需提交至少 40 页的高质量 PPT 和详细附件报告
⏱ 预计 60 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。