Week 6
Strategic CISO Proposal
40%
制定企业级年度安全战略与预算报告
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
40%
Strategic CISO Proposal
期末考试
无
成绩来自平时考核与项目
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 10
Crisis Management Simulation
40%
模拟重大安全危机下的全链路管理与汇报
Week 11
Reflective Portfolio
20%
个人领导力成长反思记录
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
现代 CISO 的角色
从技术专家到商业领袖的转型
- 2
安全文化与组织心理
改变员工行为，建立以人为本的安全
- 3
战略一致性
将安全嵌入数字化转型与敏捷开发
- 4
危机领导力
重大泄漏发生时的决策、沟通与声誉管理
- 5
宏观法律与监管环境
全球隐私法趋势与国家安全审查
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
安全预算与经济学
论证安全投资，FinOps 在安全中的应用
- 8
新兴技术的领导力挑战
管理 AI、区块链带来的未知风险
- 9
地缘政治与网络安全
国家支持的威胁，供应链主权
- 10
个人领导力发展与总结
职业路径规划，道德底线
Assessment
考核结构
Strategic CISO Proposal
制定企业级年度安全战略与预算报告
40%
Week 6
Crisis Management Simulation
模拟重大安全危机下的全链路管理与汇报
40%
Week 10
Reflective Portfolio
个人领导力成长反思记录
20%
Week 11
Assignments
作业详情
Strategic Proposal
为一家面临重大合规压力或并购需求的大型集团设计一套三年的安全转型路线图
重点: 战略前瞻性, 利益相关者平衡
要求:需提交完整的战略文档和面向董事会的汇报 PPT
⏱ 预计 50 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。