Week 5
Critical Analysis Paper
30%
针对特定行业技术趋势的批判性分析
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
35%
Digital Transformation Roadmap
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 10
Digital Transformation Roadmap
35%
为真实企业设计的转型战略建议书
Week 11
Final Exam
35%
综合案例分析考试
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
数字化时代的竞争优势
平台经济，网络效应，数字化韧性
- 3
新兴技术评估
技术成熟度曲线应用，试点项目管理
- 5
数字化战略与转型框架
组织变革模型，数字化领导力
- 7
数据驱动的价值创造
从数据资产到商业模式创新
- 9
伦理、隐私与可持续性
数字化责任，算法透明度
- 10
总结与战略展示
期末复习与项目总结
Assessment
考核结构
Critical Analysis Paper
针对特定行业技术趋势的批判性分析
30%
Week 5
Digital Transformation Roadmap
为真实企业设计的转型战略建议书
35%
Week 10
Final Exam
综合案例分析考试
35%
Week 11
Assignments
作业详情
Transformation Roadmap
分析一家受技术冲击的传统企业，制定一份涵盖技术、人才与流程的三年数字化升级计划
重点: 战略可行性, 商业洞察
要求:需包含成本收益预估和 KPI 设定
⏱ 预计 35 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。