Week 6
Strategic Audit Report
35%
针对特定企业的 IT 战略对齐度审计报告
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
35%
Strategic Audit Report
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 10
IS Strategy Proposal
35%
制定完整的企业数字化转型战略建议书
Week 11
Final Exam
30%
深度案例分析考试
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
IS 战略一致性理论
Henderson-Venkatraman 模型，战略匹配度审计
- 2
IT 投资组合管理
资源分配，资产类别的平衡（运行 vs 增长）
- 3
现代 IT 治理
决策权分配模型，治理与合规的一致性
- 4
平台化与生态系统管理
构建数字化开放平台，管理外部开发者生态
- 5
敏捷组织与 IT 职能
产品线组织结构，DevOps 管理决策
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
全球化 IT 架构与外包
离岸开发管理，云端全球化治理挑战
- 8
数字化转型中的领导力
CIO 的角色演进，管理用户抵触
- 9
IT 经济学与价值度量
IT 投资评估，非财务收益量化
- 10
总结与未来战略设计
构建弹性数字化组织，复习
Assessment
考核结构
Strategic Audit Report
针对特定企业的 IT 战略对齐度审计报告
35%
Week 6
IS Strategy Proposal
制定完整的企业数字化转型战略建议书
35%
Week 10
Final Exam
深度案例分析考试
30%
Week 11
Assignments
作业详情
Strategy Proposal
模拟担任一家跨国企业的 CIO，针对其业务增长瓶颈，提出一套基于 AI 和云的三年 IT 战略方案
重点: 战略逻辑, 资源对齐
要求:需包含清晰的治理架构设计和预估路线图
⏱ 预计 45 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。