Week 5
Individual Diagnostic Report
30%
针对特定业务难题的深度诊断与初步方案建议
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
50%
Major Consulting Engagement
期末考试
无
成绩来自平时考核与项目
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 10
Major Consulting Engagement
50%
包含完整调研、提案、原型与路演的大型项目
Week 11
Reflective Portfolio
20%
对咨询技能成长与伦理的反思集
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
咨询思维与方法论
问题定义，假设驱动，咨询周期概览
- 2
客户诊断与数据采集
深度访谈，利益相关者映射，识别真痛点
- 3
方案构思与技术论证
寻找最优技术路径，ROI 分析
- 4
提案编写与讲故事
制作具有说服力的投标书 (RFP)
- 5
变革管理策略
应对阻力，文化整合，培训规划
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
项目执行监控
管理交付风险，沟通节点设置
- 8
专业沟通技巧
危机处理，向上汇报艺术
- 9
项目收尾与价值交付
知识转移，长效收益评估
- 10
最终演示 (Final Pitch)
向真实/模拟客户委员会汇报
Assessment
考核结构
Individual Diagnostic Report
针对特定业务难题的深度诊断与初步方案建议
30%
Week 5
Major Consulting Engagement
包含完整调研、提案、原型与路演的大型项目
50%
Week 10
Reflective Portfolio
对咨询技能成长与伦理的反思集
20%
Week 11
Assignments
作业详情
Major Project
为一个正在遭遇数字化瓶颈的企业量身定制一套三年的技术转型方案，包含架构蓝图、预算表及变革管理指南
重点: 逻辑连贯性, 专业表达
要求:需提交完整的咨询包（PPT + 详细报告）
⏱ 预计 60 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。