Week 5
Project Plan Portfolio
30%
产出一套完整的技术项目初始计划书
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
3 项考核
最高单项
40%
Final Exam
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
Deadline map
考核时间线
按截止周排列作业节点；持续考核会保留在下方完整考核结构中。
Week 9
Management Simulation Assignment
30%
处理项目执行中的突发变故与危机管理分析
Week 11
Final Exam
40%
综合理论与应用案例考试
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
技术项目生命周期
定义 IT 项目，项目经理的关键素质
- 2
项目规划：范围与需求
WBS 编制，需求基准建立
- 3
项目规划：时间与调度
关键路径分析，缓冲区管理
- 4
项目规划：成本与预算
挣值管理 (EVM), 资源成本核算
- 5
敏捷与混合管理范式
Scrum 角色实战，适应性规划
- 6
灵活性周 (Flex Week)
无新内容
- 7
质量与测试管理
质量计划，软件测试生命周期概览
- 8
风险与变更管控
风险量化，变更审批流程设计
- 9
团队领导力与沟通
跨职能团队协作，利益相关者汇报
- 10
项目交付与复盘
验收准则，建立知识库
Assessment
考核结构
Project Plan Portfolio
产出一套完整的技术项目初始计划书
30%
Week 5
Management Simulation Assignment
处理项目执行中的突发变故与危机管理分析
30%
Week 9
Final Exam
综合理论与应用案例考试
40%
Week 11
Assignments
作业详情
Project Portfolio
针对一个复杂的 ERP 升级或 AI 系统集成项目，编写完整的 WBS、甘特图、风险注册表和沟通计划
重点: 计划逻辑性, 工具熟练度
要求:需使用 MS Project 或同类工具产出图表
⏱ 预计 35 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。