UniMate AI

MARK3091

专业销售与客户关系

6 学分难度 中等

课程定位 MARK3091 是市场营销专业最具‘战斗力’与‘钱景’的实战课。如果说广告是教你‘如何吸引人’,这门课则是教你‘如何签单’。它解决了商业活动中最临门一脚的问题:如何通过高超的沟通、谈判与价值传递与客户建立长期信任?它是通往顶级大厂客户经理 (Account Manager)、销售总监、及 B2B 业务拓展 (BD) 岗位的必修课。它将心理学中的影响力和说服力转化为可复制的商业流程,是营销系最具职场冲击力的实战特训营。 技术栈与学习内容 课程围绕‘顾问式销售流程 (Consultative Selling)’展开。核心内容包括:潜在客户开发 (Prospecting)、需求挖掘技巧 (SPIN 模型)、价值主张 (VP) 的构建、异议处理与谈判策略、成交闭环技巧、以及现代 CRM 系统(如 Salesforce)在客户关系管理中的角色。此外,课程重点探讨了 B2B 与 B2C 销售逻辑的差异、以及销售伦理与合规。学生将学习如何利用社交媒体(Social Selling)建立个人品牌。课程强调‘情感智力 (EQ) 与结果导向’的统合。 课程结构 10 周理论与角色扮演 (Role-play) 结合。前三周聚焦销售心理与流程准备,中期进入高强度的模拟销售谈判训练,后期转向大客户管理与业绩预测。评估体系极具职业化:包含针对销售话术的现场模拟评估、一个要求极高逻辑深度的真实企业销售策略分析报告(Individual Assignment)、以及一场强调应对突发异议能力的期末笔试。该课极其强调‘现场反应与移情能力’。 适合人群 商科大三学生。如果你外向、擅长沟通且渴望在职场中快速获得高提薪,这门课是你的实战演兵场。如果你内向但想通过科学流程提升沟通力,这门课会为你提供结构化工具。建议每周投入 10-12 小时进行话术打磨与场景模拟。不需要数学基础。

Course decision

选课先看

先看考核重心、截止节奏和入门要求,再决定这门课是否适合你的学期安排。

考核总权重

100%

3 项考核

最高单项

40%

Final Integrated Examination

期末考试

以官方 outline 为准

Hurdle

未列出

当前考核表没有 Hurdle 标记

Deadline map

考核时间线

按截止周排列作业节点;持续考核会保留在下方完整考核结构中。

Week 6

Sales Role Play (Practical)

30%

针对一具体模拟场景进行 15 分钟的现场面对面销售谈判,评估 SPIN 应用与抗压能力。

Week 9

Strategic Sales Analysis

30%

独立分析一个真实大厂(如 Apple 或 Salesforce)的销售组织架构与客户成功策略,提出改进方案。

Week 11

Final Integrated Examination

40%

综合考察销售流程、心理博弈模型及伦理决策能力的案例分析考试。

Syllabus

每周大纲

默认只展示每周独有的知识重点;节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。

  1. 1

    销售角色与现代商业价值

    销售的定义演变,顾问式销售 vs 交易式销售,销售在价值链中的核心位置。

  2. 2

    沟通心理与建立信任

    积极倾听,非语言沟通信号,建立职业亲和力 (Rapport) 的科学方法。

  3. 3

    潜在客户开发与资格预审

    寻找线索的方法,社交销售 (Social Selling),判定有效客户的 BANT 准则。

  4. 4

    需求挖掘:SPIN 模型实战

    背景问题、难点问题、暗示问题、需求确认问题的提问逻辑与引导技巧。

  5. 5

    价值传递与呈现艺术

    将产品特征 (Features) 转化为客户利益 (Benefits) 的 FAB 表达法,定制化 Pitch 演示。

  6. 6

    灵活性周 (Flex Week)

    复习异议处理话术,冲刺模拟销售评估初稿,录制自我对话视频。

  7. 7

    异议处理与反驳策略

    识别虚假异议,处理价格争议的‘三明治法’,将反对转化为成交机会。

  8. 8

    成交技巧与关系闭环

    直接成交法、假设成交法、紧急成交法等心理暗示逻辑应用,处理成交焦虑。

  9. 9

    大客户管理 (Key Account Mgmt)

    长期关系维护逻辑,增值服务,利用 CRM 数据驱动客户生命周期价值增长。

  10. 10

    销售伦理与全课总结

    回扣与礼品的界限,正直销售的长效价值;全学期实战逻辑大回顾。

Assessment

考核结构

Sales Role Play (Practical)

针对一具体模拟场景进行 15 分钟的现场面对面销售谈判,评估 SPIN 应用与抗压能力。

30%

Week 6

Strategic Sales Analysis

独立分析一个真实大厂(如 Apple 或 Salesforce)的销售组织架构与客户成功策略,提出改进方案。

30%

Week 9

Final Integrated Examination

综合考察销售流程、心理博弈模型及伦理决策能力的案例分析考试。

40%

Week 11

From Seniors

学长留下的

基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。

学姐说

比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。

这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。

往年考点 / 踩坑

这门课暂无往年考点记录。

毕业生去向(整体)

下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。

统计自 317 份脱敏校友证言

Deloitte

6 位校友

岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer

Zerologix

4 位校友

岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer

Servian

4 位校友

岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant

关于这块数据,我们说实话

雇主墙来自脱敏毕业生证言(testimonials)的整体分布,无法关联到具体学员或其所选课程;仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。

我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。