MGMT1001

组织与人员管理

课程定位 MGMT1001 是 UNSW 商学院的‘灵魂基石’课程。不论你主修会计、金融还是精算，这门课都会教你商业世界中最重要的资产——人的管理逻辑。它从心理学、社会学和经济学的多重维度，解构组织如何运作、领导力如何产生以及团队如何达成目标。它是通往一切管理类进阶课程的唯一门户，也是商科学生职业素养训练的起点。 技术栈与学习内容 课程围绕‘管理职能与组织动态’展开。核心内容包括：管理理论的演进（从科学管理到现代系统论）、个体差异（性格、认知、态度）、激励理论（马斯洛、期望理论）、群体动力与团队协作、领导力模型、权力与政治、以及组织文化与变革。此外，课程重点关注了数字时代下的职场沟通与可持续管理伦理。学生将学习如何撰写具有批判性深度的管理分析报告。 课程结构 10 周理论与讨论结合。每周聚焦一个组织行为学专题。评估体系强调批判性思维与表达：包含高频的课堂参与表现 (CP)、一个基于实证案例的学术论文（Major Essay）、以及考察理论应用能力的期末综合大考。该课极其强调‘证据驱动的论证’，严禁空洞的感性陈述。 适合人群 商科大一新生。如果你想搞清楚‘为什么好的老板能带出好的团队’，这门课会为你提供最科学的解释。不需要技术基础，但需要极强的批判性阅读与写作能力。建议每周投入 10 小时进行文献研读。