MGMT5907

国际商业战略

课程定位 MGMT5907 是商科硕士（Master of Commerce）及管理硕士的高级核心课。在全球化遭遇逆流、地缘政治风险加剧的今天，这门课教导未来的跨国经理人如何决策。它超越了单一市场的管理，侧重于‘跨国界、跨文化、跨制度’的复杂博弈。它是通往管理咨询、跨国战略及全球价值链管理岗位的必修课。 技术栈与学习内容 课程围绕‘全球竞争优势’展开。核心内容包括：全球价值链布局（Global Value Chain）、CAGE 距离框架（文化、行政、地理、经济）、进入模式深度权衡（合资、全资、特许经营）、跨国企业的政治风险管理、以及数字时代下的跨国平台战略。学生将学习如何利用理论工具评估一个新兴市场（如印度或印尼）的进入成本，并设计应对当地化（Localization）压力的战略。 课程结构 10 周深度案例导向教学。前期聚焦国际环境的复杂性，中期深入企业的全球化扩张逻辑，后期转向战略落地与伦理挑战。评估体系包括：定期的在线宏观环境分析任务、一个要求极高商业洞察的小组战略建议书（Group Project），以及期末的复杂案例分析考试。该课极其强调‘批判性决策’而非理论复述。 适合人群 商科硕士生、有志于外企工作的学生。如果你喜欢思考‘为什么 Apple 要把工厂迁往印度’这类问题，这门课会为你提供结构化的解答。它需要极强的英语沟通能力和对全球政治新闻的高度敏感。建议每周投入 12 小时进行深度阅读。