Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
MGTS2301
管理学课程
2 学分难度 中等
课程定位 MGTS2301（Business Strategy in Practice）是 UQ 管理学方向的重要课程，核心目标是把管理理论转化为可执行的组织决策与团队协作能力。课程不仅服务后续高阶管理与战略课程，也直接对应职场中的沟通协调、项目推进与跨团队管理场景。 技术栈与学习内容 内容通常覆盖组织行为、战略管理、领导力、运营改进、变革管理与商业沟通，并结合案例分析、情境决策和团队项目。你需要掌握的不只是概念本身，还要能在复杂约束下做取舍、说明理由、并输出可落地建议。 课程结构 课程一般按 13 周推进：前段打基础框架，中段进入案例与作业，后段综合评估。常见考核包括 Quiz/Tutorial、案例报告、小组展示和期末评估。评分除正确性外，更关注分析结构、论证深度与表达清晰度。 适合人群 适合希望提升管理思维、沟通表达、项目推进与团队协作能力的同学，尤其适合准备咨询、产品、运营、项目管理和综合管理岗位的人。建议每周稳定投入 8-12 小时，坚持“预习-练习-复盘”节奏。
Course decision
选课先看
先看考核重心、截止节奏和入门要求，再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
4 项考核
最高单项
35%
Case Assignment
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
What you learn
学完能做什么
学习成果来自官方 Unit Outline，关键词来自这门课的逐周主题。
课程能力关键词
1July-ModuleWhatisstrategy?Day75Businesslevelstrategy3
Syllabus
每周大纲
默认只展示每周独有的知识重点；节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
- 1
1 July - Module 1: What is strategy? Day 1 Tuesday 1 July 2025: Morning (09:00 – 12:00) Outline of content Course overview Introducing foundations of strategy Strategy process
### 📖 核心知识点：1 July - Module 1: What is strategy? Day 1 Tuesday 1 July 2025: Morning (09:00 – 12:00) Outline of content Course overview Introducing foundations of strategy Strategy process 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 July - Module 1: What is strategy? Day 1 Tuesday 1 July 2025: Morning (09:00 – 12:00) Outline of content Course overview Introducing foundations of strategy Strategy process, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 July - Module 1: What is strategy? Day 1 Tuesday 1 July 2025: Morning (09:00 – 12:00) Outline of content Course overview Introducing foundations of strategy Strategy process”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1July-ModuleWhatisstrategy?Day - 2
7 July - Module 5: Business level strategy Day 3 Monday July 7 2025 - Morning (9:00 - 12:00) Outline of content Strategy: considering scale and scope Design an appropriate business model to capture value
### 📖 核心知识点：7 July - Module 5: Business level strategy Day 3 Monday July 7 2025 - Morning (9:00 - 12:00) Outline of content Strategy: considering scale and scope Design an appropriate business model to capture value 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 7 July - Module 5: Business level strategy Day 3 Monday July 7 2025 - Morning (9:00 - 12:00) Outline of content Strategy: considering scale and scope Design an appropriate business model to capture value, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“7 July - Module 5: Business level strategy Day 3 Monday July 7 2025 - Morning (9:00 - 12:00) Outline of content Strategy: considering scale and scope Design an appropriate business model to capture value”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
7July-Module5BusinesslevelstrategyDay3 - 3
15 July - Module 8: Innovative Growth strategies Day 5 Tuesday 15 July 2025 - Morning (09:00 - 12:00) Outline of content First-mover advantages Product and process innovation (also useful for Hubro Simulation) Disruption / innovators dilemma Entrepreneurial life cycle Business model
### 📖 核心知识点：15 July - Module 8: Innovative Growth strategies Day 5 Tuesday 15 July 2025 - Morning (09:00 - 12:00) Outline of content First-mover advantages Product and process innovation (also useful for Hubro Simulation) Disruption / innovators dilemma Entrepreneurial life cycle Business model 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 15 July - Module 8: Innovative Growth strategies Day 5 Tuesday 15 July 2025 - Morning (09:00 - 12:00) Outline of content First-mover advantages Product and process innovation (also useful for Hubro Simulation) Disruption / innovators dilemma Entrepreneurial life cycle Business model, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“15 July - Module 8: Innovative Growth strategies Day 5 Tuesday 15 July 2025 - Morning (09:00 - 12:00) Outline of content First-mover advantages Product and process innovation (also useful for Hubro Simulation) Disruption / innovators dilemma Entrepreneurial life cycle Business model”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
15July-Module8InnovativeGrowthstrategiesDay5 - 4
21 July - Module 11: Structure and Implementation Day 8 Monday 21 July 2025 - Morning (09:00 - 12:00) Outline of content Different organisational structures / hierarchy: functional, matrix Strategic controls
### 📖 核心知识点：21 July - Module 11: Structure and Implementation Day 8 Monday 21 July 2025 - Morning (09:00 - 12:00) Outline of content Different organisational structures / hierarchy: functional, matrix Strategic controls 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 21 July - Module 11: Structure and Implementation Day 8 Monday 21 July 2025 - Morning (09:00 - 12:00) Outline of content Different organisational structures / hierarchy: functional, matrix Strategic controls, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“21 July - Module 11: Structure and Implementation Day 8 Monday 21 July 2025 - Morning (09:00 - 12:00) Outline of content Different organisational structures / hierarchy: functional, matrix Strategic controls”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
21July-Module11StructureandImplementationDay8 - 5
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay - 6
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay - 7
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay - 8
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay - 9
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay - 10
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay - 11
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay - 12
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay - 13
1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation
### 📖 核心知识点：1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的 Learning activities。先理解定义边界，再做 tutorial/workshop 练习，最后用新场景复述方法，形成可迁移的答题框架。 - **核心概念/公式**: 1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h（Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h） 🎯 **考试关联**: 常见题型为概念辨析 + 场景应用，建议用“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“1 August - Module 13: Strategy Audit and Reflection Day 10 Friday 1 August 2025 - Morning (08:00 – 12:00) Presentation”完成练习并记录错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块，建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导，综合题容易失分。 ，MGTS2301）
1August-Module13StrategyAuditandReflectionDay
Assessment
考核结构
Quiz / Tutorial
检验 MGTS2301 的阶段掌握。
20%
Case Assignment
案例分析或书面作业。
35%
Group Presentation
团队展示与表达评估。
15%
Final Exam / Final Assessment
期末综合评估。
30%
Assignments
作业详情
Assignment 1
完成 MGTS2301 案例问题分析与结论输出。
重点: 框架应用与论证逻辑
要求:提交结构化报告
⏱ 预计 12 小时
Assignment 2
完成综合管理情境分析并提出执行建议。
重点: 方案设计与风险评估
要求:提交报告/展示材料
⏱ 预计 16 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。