Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
MGTS7303
管理学课程
2 学分难度 超难👥 4 人学过
课程定位 MGTS7303（Principles of Strategic Management）是 UQ 管理学硕士的基石课程。本课程旨在探讨组织如何在动态竞争环境中通过资源配置与能力构建获得持续竞争优势。它为未来的职业经理人和战略顾问提供了一套系统的分析与决策工具。 学习内容 内容涵盖战略管理全流程：外部环境扫描 (PESTEL/Porter's 5 Forces)、内部资源评估 (VRIO/价值链)、业务层战略（成本领先与差异化）、公司层战略（多元化与合并），以及战略执行中的文化与领导力。课程特别强调商业道德、CSR 与可持续发展在战略中的核心地位。 课程结构 课程按 13 周展开：前段聚焦环境分析与竞争优势来源；中段探讨多维度的扩张策略；后段深入战略落地挑战。考核包括小组案例展示、个人战略报告以及期末综合案例分析。评分高度看重学生对定性分析框架的灵活运用与论证的批判性深度。
Syllabus
每周大纲
- 1
Introduction to Strategic Management
第1周主题：Introduction to Strategic Management 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Introduction to Strategic Management”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
IntroductiontoStrategicManagement - 2
External Environment & Culture
第2周主题：External Environment & Culture 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“External Environment & Culture”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
ExternalEnvironment&Culture - 3
Ethics, CSR and Sustainability
第3周主题：Ethics, CSR and Sustainability 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Ethics, CSR and Sustainability”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
EthicsCSRandSustainability - 4
Industry Analysis: Five Forces
第4周主题：Industry Analysis: Five Forces 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Industry Analysis: Five Forces”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
IndustryAnalysisFiveForces - 5
Internal Analysis: RBV & VRIO
第5周主题：Internal Analysis: RBV & VRIO 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Internal Analysis: RBV & VRIO”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
InternalAnalysisRBV&VRIO - 6
Business-Level Strategy
第6周主题：Business-Level Strategy 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Business-Level Strategy”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
Business-LevelStrategy - 7
Corporate-Level Strategy
第7周主题：Corporate-Level Strategy 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Corporate-Level Strategy”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
Corporate-LevelStrategy - 13
Review Week
第13周主题：Review Week 本周先完成 Lecture/Reading 的概念梳理，再用 tutorial 或题目验证理解，重点是把概念转成可解释的步骤。 学习重点：围绕“Review Week”识别关键术语、方法边界和常见误区，输出一页结构化笔记（定义、方法、例题、易错点）。 实操建议：至少完成 2-3 个与本周主题直接相关的练习，并记录每题的假设与推导过程，避免只记结论。 交付与复盘：对照 MGTS7303 的 assessment 要求检查本周产出，保留可复用模板用于后续周和考前复盘。
ReviewWeek
Assessment
考核结构
Quiz / Tutorial
检验 MGTS7303 的阶段掌握。
20%
Case Assignment
案例分析或书面作业。
35%
Group Presentation
团队展示与表达评估。
15%
Final Exam / Final Assessment
期末综合评估。
30%
Assignments
作业详情
Assignment 1
完成 MGTS7303 案例问题分析与结论输出。
要求:提交结构化报告
⏱ 预计 12 小时
Assignment 2
完成综合管理情境分析并提出执行建议。
要求:提交报告/展示材料
⏱ 预计 16 小时
From Seniors
学长留下的
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
学姐说
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
往年考点 / 踩坑
这门课暂无往年考点记录。
毕业生去向(整体)
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 313 份脱敏校友证言
Zerologix
4 位校友岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
Servian
4 位校友岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言（testimonials）的整体分布，无法关联到具体学员或其所选课程；仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。