UniMate AI

MGTS7601

管理学课程

2 学分难度 超难👥 57 人学过

课程定位 MGTS7601(Managing Organisational Behaviour)是 UQ 管理学方向的重要课程,核心目标是把管理理论转化为可执行的组织决策与团队协作能力。课程不仅服务后续高阶管理与战略课程,也直接对应职场中的沟通协调、项目推进与跨团队管理场景。 技术栈与学习内容 内容通常覆盖组织行为、战略管理、领导力、运营改进、变革管理与商业沟通,并结合案例分析、情境决策和团队项目。你需要掌握的不只是概念本身,还要能在复杂约束下做取舍、说明理由、并输出可落地建议。 课程结构 课程一般按 13 周推进:前段打基础框架,中段进入案例与作业,后段综合评估。常见考核包括 Quiz/Tutorial、案例报告、小组展示和期末评估。评分除正确性外,更关注分析结构、论证深度与表达清晰度。 适合人群 适合希望提升管理思维、沟通表达、项目推进与团队协作能力的同学,尤其适合准备咨询、产品、运营、项目管理和综合管理岗位的人。建议每周稳定投入 8-12 小时,坚持“预习-练习-复盘”节奏。

Course decision

选课先看

先看考核重心、截止节奏和入门要求,再决定这门课是否适合你的学期安排。

考核总权重

100%

4 项考核

最高单项

35%

Case Assignment

期末考试

以官方 outline 为准

Hurdle

未列出

当前考核表没有 Hurdle 标记

What you learn

学完能做什么

学习成果来自官方 Unit Outline,关键词来自这门课的逐周主题。

课程能力关键词

IntroductiontoManagingOrganisationalBehaviourIndividualPersonalityandValuesEmotionsAttitudesStressMotivationGroups

Syllabus

每周大纲

默认只展示每周独有的知识重点;节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。

  1. 1

    Introduction to Managing Organisational Behaviour

    ### 📖 核心知识点:Introduction to Managing Organisational Behaviour 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Introduction to Managing Organisational Behaviour, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Introduction to Managing Organisational Behaviour”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    IntroductiontoManagingOrganisationalBehaviour
  2. 2

    Individual Behaviour, Personality, and Values

    ### 📖 核心知识点:Individual Behaviour, Personality, and Values 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Individual Behaviour, Personality, and Values, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Individual Behaviour, Personality, and Values”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    IndividualBehaviourPersonalityandValues
  3. 3

    Emotions, Attitudes, and Stress

    ### 📖 核心知识点:Emotions, Attitudes, and Stress 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Emotions, Attitudes, and Stress, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Emotions, Attitudes, and Stress”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    EmotionsAttitudesandStress
  4. 4

    Motivation

    ### 📖 核心知识点:Motivation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Motivation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Motivation”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    Motivation
  5. 5

    Groups and Teams

    ### 📖 核心知识点:Groups and Teams 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Groups and Teams, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Groups and Teams”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    GroupsandTeams
  6. 6

    Decision Making

    ### 📖 核心知识点:Decision Making 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Decision Making, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Decision Making”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    DecisionMaking
  7. 7

    Creativity and Innovation

    ### 📖 核心知识点:Creativity and Innovation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Creativity and Innovation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Creativity and Innovation”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    CreativityandInnovation
  8. 8

    Power, Influence, and Ethics

    ### 📖 核心知识点:Power, Influence, and Ethics 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Power, Influence, and Ethics, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Power, Influence, and Ethics”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    PowerInfluenceandEthics
  9. 9

    Conflict and Negotiation

    ### 📖 核心知识点:Conflict and Negotiation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Conflict and Negotiation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Conflict and Negotiation”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    ConflictandNegotiation
  10. 10

    Leadership Labour Day Public Holiday - Monday 4th May 2026 - Check Blackboard for announcements about affected classes.

    ### 📖 核心知识点:Leadership Labour Day Public Holiday - Monday 4th May 2026 - Check Blackboard for announcements about affected classes. 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Leadership Labour Day Public Holiday - Monday 4th May 2026 - Check Blackboard for announcements about affected classes., analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Leadership Labour Day Public Holiday - Monday 4th May 2026 - Check Blackboard for announcements about affected classes.”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    LeadershipLabourDayPublicHoliday-Monday4thMay2026
  11. 11

    Organisational Culture

    ### 📖 核心知识点:Organisational Culture 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Organisational Culture, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Organisational Culture”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    OrganisationalCulture
  12. 12

    Organisational Change

    ### 📖 核心知识点:Organisational Change 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Organisational Change, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Organisational Change”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    OrganisationalChange
  13. 13

    Course Summary & Final Exam Preparation

    ### 📖 核心知识点:Course Summary & Final Exam Preparation 本周内容基于 UQ 官方 Course Profile 的学习活动安排。建议按“概念理解→练习验证→场景迁移”三步推进,确保知识能应用到作业与考试场景。 - **核心概念/公式**: Course Summary & Final Exam Preparation, analysis, modelling, application ⏰ **本周节奏**: 难度 ⭐⭐⭐ | 预计投入 8h(Lecture 2h + 自学 3h + 作业/Lab 3h) 🎯 **考试关联**: 常见考法为概念辨析 + 场景应用,建议按“问题-方法-理由”组织答案。 🧪 **Tutorial/Lab**: 围绕“Course Summary & Final Exam Preparation”完成练习并复盘错因。 📌 **作业关联**: 对应本周作业模块,建议本周完成第一版。 ⚠️ **易错点**: 只记结论不做推导,综合题容易失分。 ,MGTS7601)

    CourseSummary&FinalExamPreparation

Assessment

考核结构

Quiz / Tutorial

检验 MGTS7601 的阶段掌握。

20%

Case Assignment

案例分析或书面作业。

35%

Group Presentation

团队展示与表达评估。

15%

Final Exam / Final Assessment

期末综合评估。

30%

Assignments

作业详情

Assignment 1

完成 MGTS7601 案例问题分析与结论输出。

重点: 框架应用与论证逻辑

要求:提交结构化报告

⏱ 预计 12 小时

Assignment 2

完成综合管理情境分析并提出执行建议。

重点: 方案设计与风险评估

要求:提交报告/展示材料

⏱ 预计 16 小时

Reviews

学生评价

3.0

难度

4.0

含金量

4.0

压力

3.0

教师评分

Zijun Chu

选择presentation主题和时间时尽量错开期中和期末! Presentation 一定要与同学有多于一个互动(討論題和kahoot) Report 的案例一定要提早给老师审阅是否合适 不用太过纠结于文法,花时间在理论支持逻辑铺排上

From Seniors

学长留下的

基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。

学姐说

比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。

这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。

往年考点 / 踩坑

这门课暂无往年考点记录。

毕业生去向(整体)

下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。

统计自 317 份脱敏校友证言

Deloitte

6 位校友

岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer

Zerologix

4 位校友

岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer

Servian

4 位校友

岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant

关于这块数据,我们说实话

雇主墙来自脱敏毕业生证言(testimonials)的整体分布,无法关联到具体学员或其所选课程;仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。

我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。