Deloitte
6 位校友岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
MKTG7513
课程定位 MKTG7513(Marketing for Social Change)是 UQ 商科体系中的关键课程,目标是把课堂概念转成可执行分析与决策能力。课程强调“理解框架、验证数据、输出结论”的完整流程,既服务后续高阶课程,也直接对应实习中的真实业务任务。 技术栈与学习内容 内容通常覆盖财务分析、管理决策、市场洞察或国际商务方法,并结合 Excel、统计分析、案例研究与商业表达训练。你不只要会算结果,还要解释口径、假设和限制条件,保证结论可复核、可落地。 课程结构 课程一般 13 周推进:前段打基础,中段做案例与作业,后段综合冲刺。考核常见为 Quiz/Lab、报告/作业、小组展示与期末评估。评分除正确性外,也重视结构化表达、论证逻辑和交付质量。 适合人群 适合想提升分析、表达和协作能力的商科学生,尤其是准备走咨询、金融、运营、市场或管理方向的同学。建议每周投入 8-12 小时,保持“预习-练习-复盘”节奏,比考前突击更稳。
Course decision
先看考核重心、截止节奏和入门要求,再决定这门课是否适合你的学期安排。
考核总权重
100%
4 项考核
最高单项
35%
Assignment / Case Report
期末考试
有
以官方 outline 为准
Hurdle
未列出
当前考核表没有 Hurdle 标记
What you learn
学习成果来自官方 Unit Outline,关键词来自这门课的逐周主题。
Syllabus
默认只展示每周独有的知识重点;节奏、考核、Tutorial 和避坑信息按需展开。
决策简报:围绕 Defining and Distinguishing Social Marketing,先给出一个可争辩结论,再用两条证据支持;最后写明如果样本变化,结论会如何修正。建议本周把该结论塞进 Quiz / Tutorial / Assignment / Case Report / Presentation / Group Task 的论证段。
案例镜像练习:选一个与你熟悉行业最接近的品牌场景,把 Developing a social marketing mindset 映射到“目标人群-价值主张-触点动作”三列,交付一张对照表,避免空泛描述。
方法对赌:针对 Determining problems and findings solutions 同时写 A/B 两种策略,各自列成本、速度、风险,最后只保留一个主方案并解释放弃另一个的原因。
反例周:不要先写正确答案,先写一个“看起来合理但其实会失败”的做法,再指出它在哪个假设上崩溃;这能显著提高 Quiz / Tutorial / Assignment / Case Report / Presentation / Group Task 的说服力。
指标校准:把 Customer orientation perspectives 相关指标统一口径(时间窗、分母、异常值处理),再跑一次结论,观察结果是否反转;若反转,记录触发条件。
沟通版输出:本周把 Strategy: Positioning, product platforms and branding behaviour change 用“给非营销背景同事解释”的方式写成 200 字说明,要求术语最少、动作最具体,测试你是否真正掌握。
风险备忘录:围绕 Strategy: Influencing behaviour by design 列 3 个最可能翻车点,每个翻车点配 1 个预警信号与 1 个止损动作。可直接并入 Quiz / Tutorial / Assignment / Case Report / Presentation / Group Task 的限制章节。
迁移演算:把 Strategy: Social Change Communication & Evaluation 从 B2C 改写到 B2B(或反过来),强制重算受众、渠道和预算优先级,避免只会单场景套模板。
拆解复盘:选课堂/阅读中的一个主张,按“前提→推理→结论”拆成三段;如果中间推理跳步,补一段证据链再提交本周笔记。
执行排程:基于 Ethical considerations in social marketing 输出 2 周落地节奏(本周验证什么、下周扩展什么),并注明谁负责、何时复盘、什么条件下暂停。
评审视角:假设你是评分人,用 rubric 反审自己的 Social marketing strategy challenges & failures 答案,专挑“证据不足、边界不清、动作不可执行”三类问题再修一次。
压缩表达:把 Social marketing futures 的核心判断压成 3 句话(结论句、证据句、行动句),用于考试或汇报中的高压场景,训练表达密度。
期末前置:把本周 Team Social Marketing Presentations 与前几周知识连成一条“问题-方法-结果”链,标出最薄弱环节并给出补强动作,减少后期突击返工。
Assessment
Quiz / Tutorial
检验 MKTG7513 的阶段掌握。
Assignment / Case Report
案例分析或书面报告。
Presentation / Group Task
展示表达与团队协作能力。
Final Exam / Final Assessment
期末综合评估。
Assignments
完成 MKTG7513 的案例分析与结构化结论输出。
重点: 框架应用与逻辑表达
要求:提交报告与关键数据依据
⏱ 预计 12 小时
完成综合业务问题分析并提出可执行建议。
重点: 数据支持与商业叙事
要求:提交最终报告/展示材料
⏱ 预计 16 小时
From Seniors
基础信息谁都查得到,真正值钱的是过来人的经验。
比你早一年的学长留下的真实经验 —— ChatGPT 给不了。
这门课还没有学长经验,你可以是第一个 —— 注册后在课内分享。
这门课暂无往年考点记录。
下面是匠人学院毕业生整体去过的公司分布(来自脱敏校友证言)。这是全平台的总体去向,不代表选这门课的人一定去这些公司。
统计自 317 份脱敏校友证言
岗位:Graduate Program · Graduate Consulting · Platform Engineer · Web developer · Platform engineer
岗位:Frontend Dev · junior frontend developer · Front-end Developer · Full Stack Developer
岗位:Full-stack Developer · Data Engineer · Consultant
关于这块数据,我们说实话
雇主墙来自脱敏毕业生证言(testimonials)的整体分布,无法关联到具体学员或其所选课程;仅作为毕业生去向的总体社会证明展示。
我们没有"某位学长选了这门课、后来进了哪家公司"这种可查询的个人去向档案 —— 校友证言是脱敏的,无法关联到具体的人或他选过的课。所以这里只给整体分布,不给个人路径,不编。